会社へ喧嘩売るおっさん

無能どもがなぜ無能なのかをちょっと考えてみた。

その理由と言うのは何かと言うと手数を重ねないと言うことにつきそうだ。

手数を重ねないと言うのはどういうことかと言うと、平たく言えば手を抜いていると言うこと。

手を抜いていると言う事はどういうことかと言うと、この仕事は私にとって割に合わない、もしくは私がする仕事ではないと貴送っているのである

だからあれだけの情報をググったらすぐ出てくると言うような情報が濃い面には見えていない。

見えていないばかりか見ようともしないと言うことになる。

だからクラウドで管理すると言う概念や発想みたいなものにもつながらない。

これだけスマホやインターネットもしくはICT等の情報がネットやテレビなどでも多く発信されている状態なのにも関わらず、在庫管理に関してその発想にぴんとこないと言う事は、普段から自分が楽しい芸能ネタや無駄なスキャンダルネタみたいなものしか情報をとってないから。

あいつらがいつも言う事は会社の愚痴と、会社の文句と、給料への不満。

仮に会社が厳しかったとしても、給料と言うものは会社が稼がない限りは従業員の給料が自動的に増えるって言うことなんてあるはずがない。

そして仮に会社の売り上げをぐんと上げてそれでも給料に反映しないって言うふうになった場合であればその時に会社を遠慮なくすぱっとやめればいいだけの話である。

結果を出すことができれば他の会社で働くと言うこともそんなに難しい話では無いはずである。
なぜならば、同じような業種で結果を出していると言うことをを伝えて謙虚に就職活動すればいいだけだからである。

ただしこいつらは結局のところそーゆー自分でどうにかしていく自分で切り抜けていくと言う意識がないがために今の会社に依存したいと言う気持ちを残しながらもその会社に対して不満だけを募らせているのである。

アホとしか言いようがない。

だからこそ私としてはこの会社の中だけでの救助の反映と言うことにはならないかもしれないけど在庫管理について社長から相談されて任されていると言うところに関しては誇りを持って対応してるつもりだ。

だからこそこの無能どもが邪魔で仕方がない。

とは言いつつもこの無能朝を解雇できない社長の状況等もあると思うのでそこも含めて上手にやりとりをすることを俺は続けるだけ。

またアホなこと言ってるわ
ショップ間の在庫を確認するって言うことになるからどう考えても最初からオンラインで在庫を確認するような状況というかそういうシステムじゃないとダメってもうその時点でわかるじゃん。

なんだよこのLINEとかFacebookとかのMessengerとかで毎日在庫のファイルを送り合うって言うこれ何ばかなのまじで阿呆なのまじで。

こういうこと自体を別にその全てを否定するつもりはない。

例えば週一とかもしくは毎週営業終了日の金曜日に関してだけこういうのやりとりをするとか言うふうなことであればまだわかる例えばバックアップのためであるとかもし仮に何らかのことで在庫の数が合わなかったときにどの段階で在庫の数が合わなくなってるのかと言うことを洗い出しするためにこういう風に週一とかでやったりするとかこういうのであれば理解はできる。ただし

こういうものって毎日するようなものじゃないと思うじゃないとファイルの管理とか状況がどうなっているのかっていうのがとても大変になるからだ。

結局こういった管理のために操作を覚えてもらったりやりとりをするスタッフを選んだりとかって言う風な話も出てきたりとかする

しかもExcelで扱うって言う事はそういうファイルがいっぱい発生するからそのファイルの漏洩と言う意味でもよろしくはないと思う

少なくともクラウドで管理できるって言う状況を作らないといけないから、仮に仮に無料でやらないといけないどうしてもタダじゃないといけないって言う事ならば、スプレッドシートなどを利用してそのファイルをお互い管理をするそしてその変更があった分などを例えばキャプチャ取るであるとかもしくは報告をするであるとかっていうのチャットでちょっと送るとか場合によってはそのチャット等のやりとりはなくひとまずスプレッドシートで管理と言う事でもいいと思う

だからこそクラウド化しないといけないって言う風な話になると思うんだけども、知識や技術が足りないとは言ったものの例えばGoogleでちょっと調べたりとかすればいやでもクラウドで管理できるとか場所を選ばず閲覧できるであるとかもしくは、
管理者や権限によって見れる見れないが作れるであるとかそういう風な情報に触れるはずであるのに、
なぜこのボンクラどもはそういうところに気づかないのだろうかと思う。

今日もまたこの無能と思うと無駄な時間を過ごさないといけないと思うとしんどいがもうしばらくの辛抱だがんばれ俺

どうしてこういうアホな話になるのかなあといつも思うのだがへ、話の流れをどういう風に決めるのかと言う根本的なところがずれてたりとかするのでaの答えを求めようとしたときにビーの話を持ってくる人ってどういうことなんだろうといつもながら思う特にうちの上司と同僚A。

そのくせこの2人は目的を達成するための道筋自体は他人に依存するのに、無駄に話を広げようとしたり無駄に話をされるように話をしたり、

それ必要があると言うようなことなどもめちゃくちゃやってくれる

今回私が対応する辺ショップの在庫に関しての話であるが、複数店舗の在庫が合わないと言うことや在庫の移動などをしたときの調整がうまくいっていないと言う事のようであると。

その時に、なぜこいつらはタダでお金をかけずにどうにかしようとしか考えないのかさっぱりわからない。
もちろんコストをかけないようにすると言う視点は大事だが、どういう状況の何をどのようにするだからこそこうなるよと言う前提をしっかり纏め上げずに勝手に走り出す。

そしてこの勝手に走り出すと言う状況においてなぜか0円ただで使えると言う事だけが正義のような形で強い条件として持ってくる。

在庫の管理としてうまくいっていないと言うことを対処するのが目的であるのに、お金をかけずにすると言うことが目的になっていたりするので、結果的に在庫の管理として管理方法がめんどくさい方法になったりする。

それはExcelであったり、スプレッドシートであったり、何かを毎回保存してコピーを作って、それを各店に配ってと言うようなことをするからすべての店舗に置いて重複したファイルが発生したりする。

その時にスタッフのミスなどでガチャガチャになっていく。

このスタッフのミスと言うのは起こり得ると言う前提で考えなければいけないと言うところもミスが出ないようにしてください。

と言うような感じでメンタルや人の能力だけで改善しようとする。
馬鹿なのかなと思う。

それができないからどうやって管理をしようと言う話なのに、同じところぐるぐるぐるぐる、まわる。

舌打ちしたくなるような気持ちもわかってほしい。

私が大人になるしかないのかなあとも思うが、そうなったときに自分はこの会社にはもういないだろうなとも思う。